Koučování v práci: co to je a jaké jsou jeho výhody
V posledních letech je koučování v módě, protože profesionálové v této disciplíně pomáhají mnoha jednotlivcům, aby se posilnili tváří v tvář změnám, zlepšili své mezilidské vztahy, lépe se znali a dosáhli cílů a cílů, které si přejí. Tato metodika se uplatňuje v různých kontextech: v oblasti osobní, sportu, škol a firem.
A ve druhém případě stále více organizací ví o výhodách pomoci trenéra ke zlepšení dobrých životních podmínek a výkonu svých pracovníků , což má dopad na výkonnost společnosti.
- Související článek: "Psychologie práce a organizace: povolání s budoucností"
Co je koučování v práci?
Koučování v práci je koučování aplikované v organizacích. A ačkoli se trenér práce někdy může spojovat s falešnou vírou, že je prostým mluvčím nebo motivátorem, tato metoda jde mnohem dál: skutečně přichází, aby lidé díky systematizované práci byli schopni čelit změnám a opravit tyto návyky nebo omezující myšlenky, které je oddělují dosažení svých cílů .
Účelem této disciplíny je maximalizovat profesionální a osobní rozvoj lidí. Jedná se o vzdělávací proces, který umožňuje učení a podporuje kognitivní, emocionální a behaviorální transformaci a vytváří tak ideální kontext pro to, aby se to stalo.
Proces koučování umožňuje vztah mezi trenérem a jeho klientem, který povzbuzuje sebepozorování, sebereflexe a posílení , čímž vzniká přeměna lidí a společností a způsobují změny v perspektivě a současně zvyšují motivaci a odpovědnost. Ne každý může být dobrým trenérem a je důležité dobře trénovat, aby bylo správně provedeno.
- Možná vás zajímá: "10 výhod koučování (klíče pro váš osobní rozvoj)"
Kde trénovat trénovat?
Užitkovost koučování je taková, že v posledních dvou desetiletích se objevilo mnoho školících středisek, které umožňují zájemcům se stát se profesionály v této disciplíně, aby tak učinily s maximálními zárukami kvality.
Nyní je pravda, že ne všechny vzdělávací instituce mají tyto záruky. Proto, abychom získali nejlepší školení, musíme se podívat na některé charakteristiky středisek , Například, jaký je obsah programu, svědectví bývalých studentů, je-li tento stupeň uznán a schválen či nikoliv, nebo je-li instituce, která ho učí, prestižní.
Příklad školení koučování
V tomto smyslu je dobrý nápad absolvovat školení v prestižním centru, jako je například univerzita. Jedním z nejdůležitějších vzdělávacích kurzů ve Španělsku je "Postgraduální v koučování v pracovním prostředí", které nabízí Institut pro další vzdělávání - IL3 z Barcelonské univerzity.
Tento titul je určen osobám, které chtějí získat teoretickou a praktickou výuku zlepšit své pracovní dovednosti a kompetence, stejně jako dovednosti ostatních .
Zaměřuje se na tři hlavní oblasti: zlepšení sebevědomí organizace, pomoc pracovním týmům při dosahování jejich cílů a účinnějším řešením problémů a posílení práce manažerů při řízení personálu a výkonu své vlastní práci, upřednostňováním rozvoje jeho manažerských, emočních a osobních dovedností a uplatněním nových modelů vedení díky koučování.
Vedle toho, že nabízí velmi cenné znalosti, nabízí tato tréninková akce individuální koučovací proces, aby se mohli účastníci rozvíjet emoční kompetence potřebné pro profesní praxi jako trenér .
Kurz má prodloužení o 30 kreditů ECTS, trvá jeden rok a začíná 19. října 2018. Pro více informací klikněte na tento odkaz.
Výhody koučování v práci
Koučování přináší mnoho výhod jak pro pracovníky, tak pro firmy. Jaké jsou tyto výhody? Pak je uvidíme.
1. Zlepšit týmovou práci
Skupinová soudržnost je nezbytná pro to, aby se pracovníci cítili dobře v práci, byli motivováni a měli lepší výkon. Toho lze dosáhnout pomocí metodiky koučování a zejména koučování týmů a je klíčem k dosažení zdravějších a produktivnějších vztahů .
2. Umožňuje definovat realistické cíle
Koučování pomáhá zaměstnancům a organizacím, aby byli realističtí ve svých cílech, aby si byli vědomi toho, zda jsou dosažitelní nebo ne, av případě potřeby Restrukturalizujte své přesvědčení a chování, abyste dosáhli cílů .
3. Posílení individuálních dovedností
Koučování pomáhá nejen organizacím , ale lidé, kteří jsou jeho součástí, také zvyšují své osobní dovednosti a zlepšují své výkony a pracovní zdraví.
4. Zlepšit blahobyt
A to znamená, že pracovní prostředí pro pracovníky by mělo být vždy pro společnosti prioritou. Šťastní pracovníci, činí více a lépe.
5. Zvyšte kreativitu
Díky koučování jsou zaměstnanci a vyšší pozice mnohem kreativnější při řešení problémů, protože tato metodika podporuje sebeobjevení a umožňuje pracovat v "stavu toku" .
6. Snižte konflikty
Tato praxe poskytuje nástroje, které pomáhají coachees překonat překážky a vyřešit konflikty, které mohou mít vliv na pracovní prostředí.
7. Podporuje přizpůsobivost změnám
Odolnost vůči změnám je ve firmách velkým problémem, protože se mění životní prostředí a je nutné, aby se zaměstnanci někdy museli naučit pracovat jiným způsobem než oni.
To je zvláště důležité pokud jsou horní vrstvy ty, které nejsou flexibilní, aby se mohly změnit , protože jejich rozhodnutí ovlivňují jejich podřízené. Díky koučování manažeři zlepšují své adaptační dovednosti a dovednosti svého pracovního týmu.
8. Zvyšte motivaci
Když se zaměstnanci cítí vyrovnáni s prací a cítit se pohodlně ve společnosti, ve které se nacházejí, jejich motivace se zvyšuje. Motivace je jednou z nejdůležitějších osobních proměnných a jedna z nejdůležitějších dovedností, které mají být optimálně vykonávány na pracovišti.
9. Vyšší produktivita
Když zaměstnanci a manažeři lépe řeší konflikty, jsou motivovaní a šťastnější, jsou kreativnější a lépe se přizpůsobují změnám, společnost si to všimne. Koneckonců, výsledky společnosti jsou výsledkem práce svých zaměstnanců.
