Koučování pro firmy: co to je a jaké jsou jeho výhody?
V posledních dvou desetiletích je metodika, která má za cíl maximalizovat profesionální a osobní rozvoj, velmi módní. Jedná se o koučování, které ovlivňuje transformaci lidí a vytváří změny v perspektivě coachee, a také zvyšuje jeho motivaci, odpovědnost a závazek.
Koučování je vzdělávací proces, který usnadňuje učení a podporuje změny (kognitivní, emoční a behaviorální) protože vytváří příznivé prostředí a vztah trenéra-coachee, který umožňuje sebepozorování, sebereflexi a posílení postavení.
- Související článek: "Koučování v životě: tajemství k dosažení vašich cílů"
Různé typy koučování
Ačkoli koučování je metodika, která se používá v mnoha oblastech a sdílí společné charakteristiky, někteří autori učinili odlišné klasifikace tohoto pojmu. Koučink se narodil ze sportovní praxe, když si někteří trenéři uvědomili, že má významný vliv na sportovní výkony.
Časem se začalo uplatňovat na podporu blahobytu lidí, cítit tyto sebeúcty, protože díky trenérství jsou schopny dosáhnout svých životních cílů realistickyji. Tato metoda pomáhá zlepšit emoční inteligenci a tím i mezilidské vztahy.
Existují různé typy koučování. Jedná se o následující:
- Osobní koučování : Vyhledejte blaho určité osoby, a to jak na úrovni duševního zdraví, tak i práce. Podporuje dovednosti, které se používají v každodenním životě. To je také nazýváno tréninkem života.
- Sportovní koučování : Zaměření na sportovce, aby mohli zlepšit své sportovní výkony.
- Organizační koučování : Dva typy koučování jsou obvykle odlišné. Jsou koučování pro firmy a manažerské koučování.
Proč je koučování kritizováno?
Přestože koučování je velmi účinná metodika, dostává nějakou kritiku , Hodně z těchto kritik je zaměřeno na to, jak a kdo využívá koučování. Pravdou je, že koučování může opravdu pomoci lidem v mnoha aspektech svého života; existuje však mnoho profesionálů, kteří nejsou plně připraveni jej použít.
Problémem je nedostatek regulace. Proto se doporučuje, aby při náboru trenéra byl také psycholog.
- Související článek: "Rozdíly mezi psychologií a koučováním"
Výhody koučování pro firmy
Ve firmách vybuchla postava trenéra silou. Ale, Jaké jsou jeho výhody? Níže naleznete výhody koučování pro firmy.
1. Zlepšit týmovou práci
Koučování aplikované ve společnostech může zlepšit týmovou práci, protože podporuje soudržnost mezi členy. V současné době má teambuilding a koučování ve skupině velkou váhu ve špičkových společnostech.
2. Rozvíjet individuální dovednosti
Nejen, že zlepšuje výkonnost skupiny, ale také zlepšuje výkon lidí, kteří pracují s vyšší kvalitou. Ano, individuální práce má vliv na skupinovou práci.
3. Pomozte objasnit role
Role ve společnosti jsou důležité, protože když člověk převezme roli jiného pracovníka, může způsobit to, co je známo jako konflikt rolí. Konflikt rolí negativně ovlivňuje blaho pracovníků, protože může způsobit pracovní stres a vyhoření.
4. Umožňuje definovat objektivní realistické
Koučování je mimo jiné užitečné, protože umožňuje lidem restrukturalizovat své přesvědčení a nastavit realističtější a dosažitelné cíle, které nevyvolávají frustraci. To se děje na individuální i organizační úrovni.
5. Zvyšte kreativitu
Tato metoda upřednostňuje sebeobjevení, ale také dává pracovníkům hodnotu různých alternativ, které vznikají v různých situacích. Pomáhá vytvářet nápady, a proto také umožňuje, aby se objevila transformace reality a zvýšila se tvořivost.
6. Snižte konflikty
Umožňuje také objevit nástroje, které pomáhají překonat překážky a konflikty, které mohou vzniknout v každodenním životě společnosti. To je také klíčové pro dosažení zdravějších a produktivnějších vztahů.
7. Zlepšit blahobyt
Zaměstnanci a vedoucí pracovníci v tomto procesu samostatné výuky dosahují většího blahobytu koučováním, protože díky vlastnímu pozorování a nástrojům, které koučování usnadňuje, se jim podaří zvýšit jejich emocionální inteligenci a tím i jejich štěstí.
- Související článek: "10 přínosů emoční inteligence"
8. Zvyšte produktivitu
Firemní koučování není jen klíčem pro pracovníky, kteří se cítí spokojeni. Ale toto uspokojení přináší lidem také více výnosů a cítit se společně s firmami. Výsledky společnosti si to všimnou.
9. Větší přizpůsobivost změnám
Jsme ve chvíli změn ve světě společností, ale existují organizace, které nemají dostatečnou flexibilitu přizpůsobit se transformaci efektivně. Koučování pomáhá vyšším úředníkům odrážet a to také ovlivňuje jejich podřízené a jak se společnost přizpůsobuje nové realitě.
10. Ovlivňuje motivaci
Bezpochyby jsou trenéři považováni za motivátory. Ale je také nutné vědět, jak rozlišovat koučování, které je kvalitní od toho, co není. Tím, že vyvolává odraz, poskytuje zpětnou vazbu a dosahuje zlepšení, koučování motivuje lidi, kteří jsou součástí těchto společností.
- Související článek: "Jak být dobrým trenérem? 11 soutěží trenéra "
Jak trénovat v koučování pro firmy
Navzdory své nedávné podobě má koučování pro firmy již velmi zajímavé vzdělávací a specializační programy. Jedním z nich je například Certifikační program ve výkonném koučování ACTP Evropské koučovací školy, speciálně určený pro zájemce o odborné trenéry a intervenovat v organizačních procesech spojených s vedením .
Tento program, trvání kurzu, nabízí teoretické i praktické školení, které jsou základem disciplíny založené na organizačním a podnikatelském prostředí. Kombinuje formát "tváří v tvář" (v různých španělských městech) s online, aby se lépe přizpůsobil dostupnosti studentů. Chcete-li se o tomto veliteli dozvědět více, máte přístup k kontaktním údajům o EHS kliknutím na tento odkaz.
