Spolupráce inteligence: co přesně to je?
Toto říká španělské přísloví vidí více než čtyři oči než dva a to spojení je sílaJe to zřejmé: když je několik lidí, kteří se rozhodnou spolupracovat na dosažení cíle, budou vyšší šance na úspěch, protože dva nebo více mozků bude myslet mnohem lépe než jeden. Po tomto tvrzení zhruba můžeme odhadnout, co je spolupracující inteligence .
Spolupracující inteligence: definování konceptu
Slovo inteligence pochází z latiny inteligencí, termín jehož původem je intelligere který je následně vytvořen intus což znamená "mezi" a legere což znamená "vybrat". Takže můžeme říci, že inteligence je schopnost vědět, jak si vybrat, a to tím lépe je zvolena možnost mezi všemi možnými, tím inteligentnější je jednotlivec považován .
Termín spolupráce To také má svůj původ v latině a je tvořen kon- (společně), laborare (práce) a -hodnocení (akce a účinek). Takže můžeme definovat spolupráci jako akce a účinek spolupráce s jinou osobou, aby se pokusil dosáhnout společného cíle .
Pokud budeme obě definice dát dohromady, můžeme říci, že termín spolupracující inteligence znamenat vybrat nejlepší možnost k dosažení určitého cíle, který bude společně pracovat , Tato definice je aproximací založenou na etymologii jeho slov, ale slouží jako základ pro pochopení složitějšího popisu.
Společné zpravodajství v oblasti společností
Dnes, neexistuje žádná jednomyslnost, pokud jde o definování přesně co spolupracující inteligence , takže můžete najít několik definic, mezi nimi vyzdvihujeme to, co dává ICXCI (Inovační centrum pro spolupráci v oblasti inteligence):
"Společná inteligence (IC) je uspořádaná úvaha, usnadněná sociálními technologiemi, která umožňuje skupině lidí vytvářet lepší sdílené znalosti a přijímat rozhodnutí s většími možnostmi překonávání problémů a potíží různých lidských činností stále komplexnější a měnící se prostředí. "Ve společnostech dnes více než kdy jindy žijeme v globálním a digitálním světě, kde informační technologie postupují skoky a hranicemi, začne být nutné podporovat spolupráci inteligence, aby získaly inteligentní společnosti , schopný přizpůsobit se každé změně a potřebám.
Existuje tedy řada organizací, které po několik let sázejí na nábor a udržení firemních talentů, ze kterých vycházíme ze základny, že máme společnosti plné talentů a inovativních myšlenek, které naleznou příznivé prostředí v prostředích, které podporují spolupráci a samozřejmě mají technologické zdroje a financování, aby mohly provádět ambiciózní projekty.
Spolupráce mezi různými lidmi je klíčem k úspěchu v podnikání
Ale tento talent, individuálně, nestačí, člověk sám není schopen vždy najít nejlepší řešení nebo cestu. Není to produktívní, v této éře hyper-specializace, mít izolované talenty.
Pokud však implementujeme mechanismy a nástroje spolupráce a spolupráce mezi všemi těmito talenty, abychom mohli mezi sebou vzájemně komunikovat a vzájemně reagovat tak, aby byli schopni čelit jakékoli výzvě, budou získány mnohem optimálnější a efektivnější výsledky, než kdyby to udělaly jednotlivě .
Tipy k podpoře spolupráce
Vzhledem k tomu, že již jsme vysvětlili, co je společná inteligence z teoretické perspektivy, zůstává jedinou věcí zabývat se určitými klíči, aby se podpořila spolupráce v praktické oblasti. Začneme:
- Kdo nespolupracuje, společnost nezajímá , Vysvětlete celému týmu potřebu spolupráce jako politiky a cíle společnosti.
- Vytvořte prostory pro spolupráci, fyzické i virtuální , kde se mohou účastníci projektu podílet.
- Ve všech činnostech, na kterých se účastní více lidí, vzhledem k různým názorům a individuálnímu talentu je jisté, že budou konflikty. Bude nutné vědět, jak je zvládnout a že jsou v týmu považováni za něco nezbytného.
- Čím je spolupracovník dělnický, tím větší hodnotu bude mít pro skupinu , Ty budou hlavními talenty, které si ponecháte. protože jsou to lidé, kteří slouží jako spojení mezi různými odděleními společnosti.
- Implementace inteligentních nástrojů a 2.0 které slouží k vytváření konverzace a zamyšlení nad provedenými návrhy a převedením všech informací na kolektivní a užitečné znalosti.
- Všechna znalost musí být sdílena , "Nikdo neví všechno, každý ví něco, všechny znalosti spočívají v lidskosti" (Pierre Lévy). Je důležité, aby jednotlivé sekce společnosti nekonaly jako samostatná místa, ale jako organizovaná skupina.
- Vedoucí musí vykonávat společné vedení založené na důvěře.
Některé závěry o spolupráci ve zpravodajství
Se společnou inteligencí získáte způsob práce mnohem kreativnější a efektivnější .
Pracovníci mají pocit, že jsou součástí organizace, proto se jejich motivace zvyšuje a vytváří se dobré pracovní prostředí. Mnoho vzájemně propojených myšlenek se společným cílem může nabídnout nepředstavitelné výsledky, které jsou daleko za očekáváním. Z tohoto důvodu stojí za to se vsadit na společnou inteligenci v naší organizaci.
