Extrémní motivace: definice, vlastnosti a efekty
Motivace je síla, která vede k tomu, aby lidé vykonávali jakoukoli činnost nebo zahájili a udržovali všechny navrhované projekty , Tato motivace působí jak odborně, tak i akademicky, jako například zahájení opozice; jako v osobním prostředí, například při zahájení stravy o hubnutí.
K dosažení těchto cílů se osoba spoléhá na řadu motivací, které mohou být vnitřní nebo vnější. V tomto článku budeme vysvětlovat, jaká extrémní motivace se skládá, stejně jako rozdíly mezi vlastní a jakými fázemi se člověk prochází tímto typem motivace.
Související článek: "Typy motivace: 8 motivačních zdrojů"
Co je mimořádná motivace?
Extrémní motivace se týká typu motivace, ve které jsou mimo to důvody, které vedou osobu k výkonu určité práce nebo činnosti; nebo co je stejné, jsou vystaveny nepředvídatelným událostem nebo vnějším faktorům.
V tomto druhu motivace jsou stimuly nebo posily, pozitivní i negativní, vnější a jsou mimo kontrolu osoby. Proto je chápán jako extrémní motivace všechny ty typy odměn či odměn, které získáváme nebo jsme získali při plnění úkolu nebo konkrétního úkolu.
Příkladem externí motivace par excellence je plat, kterou člověk obdrží výměnou za vykonávání své práce , Dalším příkladem mohou být ty odměny nebo ceny, které rodiče dávají svým dětem výměnou za to, že dosáhnou dobrého akademického výkonu.
Konečně, další méně příkladný materiál se skládá z komplimentů a potvrzení, které může člověk po úspěšném dokončení úkolu přijmout.
Ve většině případů, kdy je motivace výlučně vnější, dochází k poklesu výkonu nezávisle na rozsahu, na který se odkazuje. Takže vnější motivace není dobrým spojencem pro dlouhodobé projekty.
Externí odměny udržují osobu mimo motivaci, která opravdu záleží: vlastní motivace , Je dokázáno, že když člověk zahájí aktivitu nebo úkol motivovaný vnitřními faktory a později se přidávají externí odměny, efektivita a produktivita se s časem snižují. Vysvětlení je jednoduché, něco, co začíná pro pouhé potěšení vykonávat činnost, a to až do chvíle, kdy je to vnímáno jako povinnost, a nežívá se stejným způsobem.
To však neznamená, že jakákoliv vnější motivace je škodlivá. Cítění po obdržení odměny nebo odměny za dobře vykonanou práci je vždy příjemné a příjemné, ale nesmí to nakonec nahradit spokojenost či radost, kterou činnost sama poskytuje.
Rozdíly mezi vnější a vnitřní motivací
Jak již bylo zmíněno výše, existuje jiný typ motivace, která se liší od vnějšího motivování a že motivace se rodí z osoby.
Intenzivní a vnější motivace tvoří dvě naprosto odlišné formy motivace, ale mají společné to, že oba mohou nastat pozitivním či negativním způsobem a mají pravděpodobné, že budou působit jak na výkon člověka.
Následující vysvětluje, co tyto typy pozitivní a negativní motivace tvoří:
1. Pozitivní motivace
V tomto typu motivace člověk iniciuje, řídí a udržuje svůj výkon s úmyslem získat nějakou odměnu , Ve vnější motivaci to může být ekonomická odměna nebo odměna a vnitřní potěšení nebo uspokojení, které samotný úkol přináší jednotlivci. Tyto odměny působí jako posílení chování.
2. Negativní motivace
V těchto případech osoba iniciuje nebo zachovává chování nebo činnost s cílem vyhnout se nebo se vyhnout následkům, které považuje za nepříjemné. Když tento negativní důsledek pochází zvenčí, může být léčen, aby se zabránilo nějakému druhu trestu, zatímco když přichází zevnitř, je možné, že to, co se člověk snaží vyhnout, je pocit frustrace před možným selháním.
Co se týče hlavních rozdílů mezi vnější a vnitřní motivací, vnitřní motivace má svůj původ v téže osobě, která vykonává činnost a mimořádně motivovaná faktory nebo agens, které jsou pro ni vnější.
Existuje řada faktorů, které ovlivňují motivaci, v případě vnitřní motivace to určují interní agenti, jako je zájem, uspokojení, seberealizace nebo vnitřní potřeby , Navíc, když motivace pochází z osoby, je schopna tuto náladu udržet delší dobu, proto je tento druh motivace tak důležitý.
Mezitím člověk očekává v extrémní motivaci nějaký druh potěšení, odplaty nebo externího uznání. Mezi prvky, které vedou k této motivaci, patří vnější tlak, potřeba uznání nebo potřeba sociální podpory.
Také obě formy motivace se mohou objevit jak sjednocené, tak i nezávisle a mohou být použity v jakékoli oblasti, ve které musí osoba vykonávat chování, úkol nebo činnost za určitým účelem. Ať už je to produktívní konec (výroba firmy) nebo osobní konec (ztráta hmotnosti).
Fáze mimořádné motivace
Podle teorie vyvinuté výzkumníky Deci a Ryan v roce 1985, existuje řada etap nebo etap, kterými může osoba přejít z fáze, ve které je motivace čistě vnější , až do konečné fáze, ve které je schopen integrovat a převzít účel své činnosti jako svou vlastní.
Tyto etapy však nejsou povinné. To znamená, že člověk může začít ve 3. stupni a vyvíjet se nebo zůstat v jednom státě neustále.
1. Externí motivace
V této první fázi je motivace zcela určena vnějšími faktory , Osoba nemá nad sebou žádnou kontrolu a plní úkol pouze vnější poptávkou a čeká na odměnu.
2. Introjektivní motivace
V tomto druhém případě je cílem stále uspokojovat poptávku ze zahraničí , nicméně odplata nebo uspokojení jsou interní. Tato motivace souvisí se sebeúctou, se seberealizací, ale člověk stále nemá absolutní kontrolu.
3. Motivace je regulována identitou
V této třetí fázi si osoba udržuje své chování nebo vykonává úkol z důvodů, které jsou mimo něj , Má však ještě větší autonomii a dostatečnost rozhodovat o odměně.
4. Motivace integrací
Je to poslední fáze, ve které je motivace prakticky v podstatě. V této fázi osoba začleňuje účel jako svůj vlastní. Nemůže být však zařazen jako skutečný, protože činnost není prováděna pouze pro uspokojení toho, jak to dělá. Přesto, ve srovnání s ostatními stadiony, to je místo, kde člověk získá lepší výkon .
