Jak vytvořit vedoucí pozici ve skupinách a týmech, v 8 klíčových myšlenkách
Vedení je složkou, která dokáže posunout potenciál skupiny lidí o kvalitní skok. Není to jen o koordinaci a podpoře spolupráce mezi členy skupiny. Kromě toho musíme motivovat, dát příklad, ujistit se, že způsob práce nevyvolává zbytečné úsilí atd.
V tomto článku uvidíme několik klíčových myšlenek o tom, jak vytvořit vedení v situacích, kdy tuto roli vyžadují.
- Související článek: "Druhy vedoucích pozic: 5 nejčastějších lídrových tříd"
Jak vytvořit vedoucí postavení ve skupině
Přestože vedení je složitým fenoménem, naštěstí se naučí být vůdcem. V následujících řádcích uvidíme základní myšlenky, z nichž musíme začít začít přijímat úlohu vůdce.
1. Nepokládejte odvolání k orgánu
Fakt ospravedlnění vedení je založen pouze na předpokládané autoritě, že člověk má ve většině případů, omezuje důvěryhodnost pouze kdokoli to dělá .
Je to proto, že vedení není něco, co máte, protože byste mohli mít nějaký předmět, ale je to něco, co je vykonáváno; prokazuje to, co se děje a co se říká. Navíc tímto způsobem tato autorita není vnímána jako něco, co je uloženo a umělé.
Jediným případem, kdy je třeba odvolat se na úřad, je, když je velmi jasné, že není nic projednávat a každý může velmi jasně vidět, že pokračování v otázce rozhodnutí slouží jen k plýtvání cenným časem.
2. Dokončete své komunikační dovednosti
Komunikace je nezbytná k tomu, aby byla vůdcem , Nedorozumění a nedostatek transparentnosti jsou dysfunkční pro spolupráci a kolektivní práci.
Proto je nutné vylepšit slovní i neverbální aspekty komunikace. Což nás přivádí k dalšímu nápadu.
- Možná vás zajímá: "Řekněme: 8 klíčů pro lepší komunikaci"
3. Nepředpokládejte, že druhá ví, co víte
Každá osoba má své dovednosti a kompetence, ale také má slepé skvrny v oblasti znalostí. Z tohoto důvodu je důležité myslet v každém okamžiku informace, které ostatní lidé mají nebo nemají při komunikaci s nimi .
4. Nezaměňujte vedení s arogancí
Mnoho lidí, když přemýšlí o konceptu vůdce, je spojuje s myšlenkou pýchy. Jedná se však o chybu z několika důvodů a jedna z nich je to Vedení má smysl pouze v kontextu skupiny , proto je nutné, aby se do skupiny nebo týmu zapojilo několik lidí, takže existuje možnost, že existuje vůdce. Ten druhý potřebuje jiné, ale ne všechny skupiny potřebují vůdce.
5. Nepoužívejte skupinu jako terapii
Vedoucí je pro skupinu důležitý, protože je úzce spojen se společnými cíli. Proto nemůže zneužívat pravomoc, kterou mu jiní lidé udělují, aby zmírňovali napětí tím, že vytvářejí konflikty s lidmi, které mu byly svěřeny. Toto, kromě toho, že je neetické, je velmi škodlivé pro celý .
6. Ujistěte se, že máte vždy k dispozici cíle
Všechny části organizace nebo skupiny se musí pohybovat podle konkrétních cílů. Pokud tomu tak není, objeví se patová situace , a je dokonce možné, že části skupiny opustí kvůli nedostatku motivace a pobídek obecně.
7. Procvičte asertivitu
Pokud jde o učení o krocích, jak být vůdcem, je nezbytné plně přijmout asertivní komunikační styl. To znamená mít schopnost vždy respektovat ostatní a současně bránit vhodnost rozhodnutí, která jste učinili.
To proto, že někteří lidé, aby nepociťovali, nekomunikují určité problémy související s prací osoby nebo několika členů organizace, aby se tyto nedostatky staly chronickými. Nevyhazujte se chvíli trochu nepohodlně, dokud je vše proudem neustálé chvály. Pokud někdo dělá chyby, měli by komunikovat.
8. Vysvětlete důvody věcí
Je důležité, aby každý pochopil logiku, která stojí za rozhodnutím vůdce. Je to tak proto, že vzhled svévolnosti ve vedení odvádí autoritu vůdce, i když to technicky dělá, má smysl a je efektivní, pokud jde o dosažení společného cíle.
Bibliografické odkazy:
- Gutiérrez Valdebenito, O. (2015). Vedoucí studie mužů a žen. Časopis politiky a strategie č. 126, 13-35.
- Trevisani, Daniele. (2016). Komunikace pro vedení: koučování vedoucích dovedností (2 ed.). Ferrara: Výzkum Medialab. str. 21
