15 typů šéfů: s kým z nich sdílíte kancelář?
V mnoha ohledech je produktivita společnosti a snadnost, s níž pracujete v kanceláři je určen typem šéfa co je tam a jak se vztahuje k ostatním dělníkům.
Ve skutečnosti, když je velká konkurence, je důležitost šéfů ještě větší, protože nejmenší rozdíly v jejich osobnosti, schopnostech a motivacích mají velký dopad na všechny osoby, které jsou jim pověřeny.
- Související článek: "Druhy vedoucích pozic: 5 nejčastějších lídrových tříd"
Hlavní typy šéfů v organizaci
Znáte různé typy šéfů , které mohou existovat v organizaci, je velmi zajímavé, pokud chcete, abyste věděli dobře o organizačním prostředí a jakým způsobem se může zlepšit. To je přesně to, co motivovalo Heather R. Huhmana, odborníka na lidské zdroje, aby vytvořil klasifikaci s různými kategoriemi na typech vedoucích pracovníků společnosti. Jsou to následující.
1. Megaloman
Vedoucí styl tohoto typu šéfa je poznamenán jeho ochotou jít hromadí více a více energie a dělat ostentation z toho , Jinými slovy, tento vůdce je charakterizován tím, že má za cíl udržovat nebo zvyšovat jeho autoritu, a ne svou práci sám o sobě. Jediná věc, která ho zajímá, je jeho pozice, znamení na dveřích jeho kanceláře, kde každý může číst, jak daleko přišel.
2. Workoholik
Osoba charakterizovaná skutečností, že změnil svou práci a svůj život , Šéf, který je pracovníkem, stráví v kanceláři mnohem více času než jeho plán a může se i nadále snažit být produktivní doma. Kdykoli vidí chvíli, připojuje se k počítači a pokračuje v sestavování plánů a strategií, i když to poškozuje jeho zdraví.
Tento typ šéf obvykle jde ruku v ruce s úzkostnými problémy, protože tato úroveň tlaku a úsilí nemůže být udržována bez způsobení opotřebení.
3. Přítel
Tento typ šéfů je snadno rozpoznatelný, protože tito vůdci snaží se mísit práci s neformálními vztahy , aby se profesionalita a atmosféra kamarádství hodila. To může znít hezky, ale má svůj dvojitý okraj; lidé, kteří kvůli svým koníčkům nebo osobnosti se nehodí se šéfem, mohou být přemístěni, i když technicky fungují velmi dobře.
4. Nováček
Jak naznačuje jeho název, tato třída vůdců vyniknout jejich nezkušenosti , přinejmenším v typu společnosti, v níž v té době obsazují své hodiny. Tímto způsobem může být komunikace s nimi ne příliš tekutá, nebo že jejich předpoklady hrají triky na ně. Obvykle potřebují dohled.
5. Perfectionist
Tito vůdci se podílejí na všech procesech, za něž jsou zodpovědní pro ovládání i těch nejmenších detailů , To může vyčerpat vaše podřízené nebo dokonce způsobit konflikty s ostatními správci sekcí. Proto je nutné specifikovat velmi dobře, kde začínají a kde dokončují své funkce.
6. Klid
Tento profesionální profil je podobný předchozímu, protože jde o šéfy, kteří neustále kontrolují detaily toho, co se děje. V tomto případě však neexistuje jasný cíl za kritikou a žádostmi o zlepšení práce, která se dělá; to je prostě způsob, jak ospravedlnit svůj plat a postavení .
7. Ideální
Do této kategorie patří všichni vedoucí představitelé rovnováhu mezi autoritou, komunikativní schopností a znalostmi o jejich organizaci a práci zaměstnanců, za které odpovídají.
8. Absent
Typ šéfa, jehož styl vedení je založen na "umožňuje" , On je téměř vždy na schůzkách, zamčený ve své kanceláři nebo pracovat z domova, což neospravedlňuje komunikaci s lidmi v jeho obvinění. Nicméně, tento postoj by si tento nezávislí pracovníci uvědomili.
9. Jeden z bojů
Hlavní charakteristika těchto šéfů je něco velmi konkrétního: křičet kritizovat práci zaměstnanců , To dělá velmi nepříjemné nechat vytvořené scénáře o tom, co každý musí dělat; Tyto spory však nejsou osobní, ale jsou výsledkem frustrace a stresu.
10. Ten, kdo se snaží zastrašit
Rozdíl mezi tímto typem šéfa a předchozím je, že v tomto případě jde o vyděšené pracovníky, konflikt je osobní , Tato praxe se může stát zpravodajskou a v každém případě negativní vliv, který má na organizaci, znamená, že v řadě případů je tato třída nadřízených propuštěna.
11. Konzervativní
Typický profil představitelů, kteří jsou ve společnosti dlouhodobě. Jsou to šéfové odolávají novinkám a změnám , a věřím, že ve výchozím nastavení funguje to, co se vždycky dělo.To může zabránit mnoha možnostem pokroku v rámci společnosti.
12. Kretin
Typ šéfa, který zdá se, že chtěl sabotovat organizaci zevnitř , Nezohledňuje potřeby a cíle ostatních a neustále rozhoduje o svévolných rozhodnutích. Situace se může zlepšit pouze tehdy, když se tato skupina lidí zbaví svých pozic.
13. Výstředník
Kategorie, která zahrnuje všechny vůdce, jejichž rozhodnutí a strategie jsou silně poznamenáni svou osobností a představou o realitě , více než skutečné a konsenzuální potřeby, které označují agendu společnosti. Mají tendenci k jemnému myšlení a v některých případech mohou přijmout návrhy, ale někdy jsou příliš tvrdošíjní pro "svou vizi".
14. Loutka
Tento typ šéfů se jen snaží nezasahovat do práce ostatních a vyhnout se konfliktu s někým , protože nemají asertivitu. To může způsobit nedostatek disciplíny a snížit úroveň produktivity.
- Možná máte zájem: "Asertivní lidé: 10 charakteristik, které mají společné"
15. Introvert
Největší síla této třídy šéfů je založena na jejich dovednostech a technických znalostech. Nicméně, jejich nedostatek sebevědomí a sociálních dovedností způsobují malou komunikaci se zbytkem, což může vést k chybám a zablokování.