Formální vedení: vlastnosti, výhody a nevýhody
Hodně z úspěchu nebo nedostatku ve společnosti nebo týmu má co do činění s vedením. Tento prvek může vytvořit skupinu lidí, kteří předtím nemohli koordinovat svou práci, aby dosáhli cíle, přijít do práce v téměř úplné harmonii.
V tomto článku se budeme zabývat Hlavní charakteristiky formálního vedení , jeden z nejčastějších typů vedení.
- Možná vás zajímá: "Typy vedení: 5 nejčastějších lídrových tříd"
Co je formální vedení?
Formální vedení je založeno na vůdci, který byl vybrán prostřednictvím postupu je zřejmé, že má pravomoc vykonávat vedoucí funkce nad skupinou lidí , Mohou existovat vůdci v různých kontextech, jako je politika, sport, akademici atd. ...
Formální vůdci by měli mít určité osobnostní charakteristiky, které jim pomáhají řídit skupiny, ale to se vždy tak nestane.
Takže můžete považovat někoho za formálního vůdce Je to požadavek, aby vaše vedení nebylo dosaženo spontánně ; Pokud ano, pak bychom byli v přítomnosti neformálního vůdce, jenž není ničím jiným než ten, kdo hraje roli vůdce v rámci sociální skupiny, aniž by mu postoupil postavení.
- Související článek: "Užitečné psychologické klíče ke zlepšení podnikatelského vedení"
Výhody tohoto typu vedení
Jedná se o stručný přehled o výhodách, které formální vedení přináší společnostem a týmům.
1. Napájení přiřazeno externě
Tím se stává formální vůdce snadné ovládat členy týmu od té doby musí poslouchat ne proto, že to nutně dělají, ale protože je to jejich povinnost udělej to Tato výhoda je užitečná zejména tehdy, když členové pracovního týmu nejsou obeznámeni s tématem, o němž je přirozený vůdce odborníkem.
2. Je založen na praktickém vůdci
Vzhledem k tomu, že formální vůdcové obvykle přišli k této pozici díky svým znalostem a ne jejich schopnosti potěšit lidi, je pro ně snadnější vydávat příkazy a přijímat opatření, která považují za nezbytná pro nejlepší výkon svého týmu , nevidí svůj názor velmi ovlivněný emocemi nebo osobními vztahy.
3. Vyšší účinnost při dosahování konkrétních cílů
Skupiny, které mají postavení formálního vůdce v jejich řadách, mají tendenci dosáhnout poměrně dobré úrovně účinnosti, a to díky stupni kontroly, kterou vykonává formální vůdce nad jeho podřízenými, je velmi vysoká.
Jeho nevýhody
Ne všechny jsou pozitivní aspekty; formální vedení má také několik nevýhod .
1. Úroveň demotivace u zaměstnanců
Obecně platí, že lidé nevypadají příliš motivovaně, když jsou nuceni vykonávat činnost, která se jim nelíbí. To se obvykle děje v týmech, kde existuje postava formálního vůdce.
2. Problémy s komunikací
Mluvit stejným jazykem nezaručuje jasné porozumění , Způsob, jakým komunikují věci, je také důležitý. Je běžné, že formální vůdce sdělí své přání poněkud suchým způsobem, který může vyvolat konflikt, aby jeho zpráva byla dobře přijata.
3. Vyšší pravděpodobnost nepřátelské léčby
I když to není přesná věda, existuje větší pravděpodobnost tyranie v pracovních skupinách založených na formálním vedení. Může být kvůli tomu, kdo cvičí jako formální vůdce, zaměřuje se na moc víc než na účet a ztrácí ze zřetele kolektivní cíl a čeká na členy svého týmu, aby mu udělily poctu.
Rozdíly s přirozeným vedením
Antagonistickým termínem formálního vedení je přirozené vedení. E nastane, když se subjekt podaří vykonávat funkce vůdce v určité skupině lidí aniž by bylo nutné získat postavení prostřednictvím nějakého předchozího postupu a bez potřeby zavedeného řetězce velení.
Přirozený vůdce využívá svou ctnost k mezilidským vztahům, je jen na základě jeho osobnostních charakteristik, že získává další, aby ho následovali a brali jej do úvahy jako autoritu.
Přírodní vůdci mají tendenci být více empatickí než jejich protějšky tým ho sleduje kvůli své charisma a ne nutně kvůli postavení, které zaujímá , Vzhledem k tomu, že role přirozeného vůdce může být více oceněna, nemusí být stejně efektivní jako formální vůdce, s přihlédnutím k významným rozdílům ve výkonu týmu. V nejlepším případě se může stát, že ten, kdo cvičí jako formální vůdce, to také dělá jako přirozený vůdce; Tento scénář by byl ideální pro každého člena pracovního týmu.
Charakteristiky formálního vůdce
Dále se podíváme na typické chování vůdců, kteří přijmou formální vedení.
1. Rozpoznání vaší role
Vlastní charakteristika, která charakterizuje formální vůdce, je to jeho kontrola nad skupinou byla stanovena externě , Tímto způsobem jsou součástí explicitní hierarchie prostředí, ve kterém působí. To je běžné pro formální vůdce dosáhnout této pozice na základě jejich akademických úspěchů a zkušeností.
2. Ovládejte skupinu
Úloha formálního vůdce s sebou přináší snadné ovládání, s přihlédnutím k tomu, že osoba zastávající vedoucí pozici může přímým příkazům doručit svým podřízeným **, aniž by bylo potřeba získat jejich náklonnost **.
3. Řetězec velení
To znamená, že aby formální vůdčí postava existovala, musí existovat hierarchický pořádek, který je zodpovědný za diferenciaci různých rozsahů v prostředí.
Bibliografické odkazy:
- Nye, J.C. (2011). Vlastnosti vůdce. Barcelona: Paidós.
- Schultz, D.P. Schultz, Sydney E. (2010). Psychologie a práce dnes: úvod do průmyslové a organizační psychologie. Horní sedlová řeka, NJ: Prentice Hall. str. 171.
