5 toxických postojů spolupracovníků
Na pracovišti může fakt trávit mnoho hodin týdně s lidmi se zájmy a rolemi odlišnými od našich toxické postoje .
Je to asi způsoby jednání a předispozice chování, které nás a zbytek týmu zraní , zhoršení pracovního prostředí a způsobení zatížení organizace alespoň částečně.
Související článek: "Toxické vůdcové: 11 charakteristik, které je definují"Toxické partnery: museli jste se s někým takovým vypořádat?
Protože je velmi snadné, aby se tyto toxické postoje staly chronickými, aby se všichni členové týmu přizpůsobili (a vzdali se), aby s nimi žili, je vhodné je co nejrychleji odhalit a odříznout je v kořeni, pro dobro všech.
Podívejme se, jaké jsou tyto toxické postoje kolegů a jak s nimi bojovat.
1. Nejméně špatná možnost
Někteří spolupracovníci může vytvořit v podstatě nedobrovolný manipulační systém , na základě jeho špatné nálady. Tito lidé využívají svých momentů špatné nálady k vytvoření malých vydírání, které ohrožují celkové fungování pracovního týmu. V podstatě to, co dělají, je snažit se, aby ostatní soudruzi učinili oběti, aby je potěšili, a nesli část své práce jako strategii, ve které je zvoleno méně zlé.
Co se stane, je to především, důvod, proč tito lidé mají špatnou náladu, nemusí mít nic společného s tím, co se děje v práci , a proto při mnoha příležitostech není odpovědností ostatních kolegů. Důsledky jejich hněvu však mají vliv na pracovní prostředí, což vytváří iluzi, že jde o obchodní problém.
Tímto způsobem, jiní budou ochotni "nést" důsledky špatné nálady a poskytnou této osobě preferenční zacházení. Na druhé straně přichází bod v partnerovi, který těží z tohoto "učení", že jeho špatná nálada je odměněna.
V případě, že zjistíme tento toxický postoj, je ideální povzbudit oddělení lidských zdrojů, aby se obrátil na tuto osobu, aby zjistil původ jejich emočního stavu a uvidíte, jak lze vyřešit bez nepříznivého ovlivnění celé organizace. Tváří v tvář této osobě se stejnou citovou intenzitou, kterou si stěžuje, se nedoporučuje, protože může vyvolat efekt odrazu a způsobit, že se zdá, že je ještě rozčilenější, tentokrát nás dělí o její vztek.
Další informace: "Toxické přátelství: 7 příznaků pro zjištění špatného přítele"2. Rozšíření konfliktu
V rámci organizace Je poměrně časté, že mezi některými lidmi vzniká určité tření a konflikty , Způsob, jakým jsou tyto konflikty vyřešeny, bude rozhodující pro zabránění tomu, aby konflikt ovlivnil celkové fungování společnosti, avšak v některých případech se zdá, že se lidé zdají být ochotni nafouknout velikost těchto malých bojů.
Důvodem je to, že pro rozdělení jejich postavení v konfliktu mohou někteří kolegové chtít rozdělit svou izolaci tím, že se účastní sporu na osoby, které vzhledem k roli, kterou mají ve společnosti, se nemusí postavit za nebo proti někdo
Proto stojí za to vědět, jak rozpoznat, kdy tyto případy fungují důsledně podle povahy konfliktu: některé zápasy jsou vyřešeny v soukromí .
3. Cvičení jako falešný manažer
U intrik a pseudo-spiknutí, které se mohou objevit uvnitř organizace, jednou z nejpoužívanějších metod je snažit se vydělat určitým lidem tím, že jim dáte dary, které nepožádali , Tak například někteří lidé mohou vůči nám jednat s otcovstvím.
Bláznivé komentáře před námi, nebo dokonce pokusy slyšet, jak se tito falešní manažeři o našich spolupracovnících mluví dobře, když "nemají vědět, že posloucháme", jsou klasiky špatného vkusu, které nemusíme tolerovat, pokud se domníváme, že nejsou Je součástí spontánního chování těchto lidí a jsou součástí strategie, která nás vyhraje. V těchto případech, ideální je zachovat zdvořilé zacházení, ale ne předvést známky vděčnosti dříve, než tyto dary nebyly požadovány , V těchto případech je asertivita všechno.
4. Informační provoz
V globalizovaném světě jsou informace mocí a Někteří lidé mohou strávit významnou část svého pracovního dne a pokoušet se o klebety o všem, co se děje v pracovním a osobním životě svých vrstevníků.
To může mít své důvody v užitečnosti, které mohou mít určité informace, pokud jde o vzestup ve společnosti, nebo to může být kvůli jednoduchému potěšení z procházení. V každém případě, vzhledem k tomuto typu chování je dobré sdělit, že neexistuje platné ospravedlnění věřit, že mají právo vědět všechno o tom, co spolupracují. V rámci organizací zůstává potřeba soukromí i nadále nesmírně důležitá, i přes existenci týmové práce.
5. Kulometní kulomet
Jiní kolegové mohou být velmi naléhaví s určitými kritiky, které jsou v zásadě neopodstatněné. V takovém případě je velmi možné, že snaha o to, abychom se z nás stali spolupachateli těchto kritik, není součástí žádné strategie, která by nás měla proti někomu: máme tu lidi, kteří prostě kritizují.
V těchto případech je ideální, aby dynamika týmové práce netrpěla, především, je jasné, že dotyčná osoba kritizuje bez důvodu , a za druhé, aby ji viděla vzdělávaným způsobem, že si nemyslíme jako ona. Může být také užitečné povzbudit ji k formalizaci jejích stížností, protože na jedné straně vyjasní důvody svých stížností a za druhé bude nucena přijmout postoj, v němž bude bránit její postavení vyžadovat určité úsilí , což vás může zajímat, jak správně jste.
