9 dovedností být dobrý trenér

Duben 1, 2024

V dnešní době je spousta diskusí o koučování, což je disciplína, která platí jak v oblasti osobních, tak i ve firemním a sportovním světě. Tato metodika, která usnadňuje učení a podporuje kognitivní, emoční a behaviorální změny, pomáhá jednotlivcům a skupinám jednotlivců posílit jejich rozvoj a transformovat se, vytvářet perspektivní změny, vytvářet odhodlání a odpovědnost a zvyšovat motivaci.

Související článek: "10 výhod koučování (klíče pro váš osobní rozvoj)"

Dovednosti potřebovaly být dobrým trenérem

Zatímco existuje mnoho lidí, kteří se věnují koučování, existují rozdíly v kvalitě služby, kterou nabízejí. Rozdíl mezi tím, že jste dobrý trenér a špatný trenér, najdete v řadě dovedností, které můžete shrnout do následujících řádků. Tyto kompetence mohou být znalosti, osobnostní rysy, motivy, postoje nebo dovednosti .

Jaké dovednosti by měl mít dobrý trenér?

1. Empatie

Trénink je profesionál, který musí dobře rozumět potřebám klienta. Z tohoto důvodu je nezbytné, aby byl s ním empatický a pochopil jeho situaci, aby mohl řídit pracovní jednání. Coachee (klient trenéra) je ten, kdo se odráží na své situaci, aby se posílil před změnami. Trenér je zprostředkovatel a jemné nepohodlí, které doprovází klienta ve vztahu trenér-coachee, který vytváří porozumění a důvěru.

Možná vás zajímá: "Empatie, mnohem víc, než se dostat na místo druhého"

2. Vytvoření konstanty

Je velmi důležité, aby trénovaní odborníci měli důkladnou odbornou přípravu, která začíná sebereflexí, a která nemá žádný konec, nejen aby věděla, jak zacházet s coachee, a také aby věděla o metodologiích, které jsou k dispozici pro svou práci dobře. Ve Španělsku existují vynikající tituly související s touto disciplínou Poskytují teoretické i praktické znalosti.

Jedním z nejvýznačnějších vzdělávacích kurzů je Program certifikace výcvikového manažera Evropské školicí školy, který umožňuje získání titulu Executive Coach z téže akademické instituce a akreditace programu akreditovaného tréninku trenérů Mezinárodní federací autokarů.

Účastníci získávají základní dovednosti a nástroje pro práci profesionálního trenéra a tento program zdůrazňuje vše, co souvisí s individuálním doprovodem, školením vedoucích pracovníků a vedením týmu. Je určen pro všechny typy vedoucích a vedoucích týmů , stejně jako lidé obecně, kteří chtějí získat dovednosti a schopnosti potřebné k praxi jako profesionální trenéři.

Pro více informací můžete kontaktovat EHS prostřednictvím informací dostupných na tomto odkazu.

3. Aktivní poslech

Existuje rozdíl mezi sluchem a poslechem, protože naslouchání znamená, že se věnujeme tomu, co mluvčí předává nám. Trenér musí nejen poslouchat slovní jazyk coachee, ale musí být schopen interpretovat jeho nonverbální jazyk, aby nejen zůstal se slovy, ale aby věděl, jaké emoce vysílá jeho klient. Poslouchání je otevřené, takže slova druhého vás mohou změnit , poslouchat je generovat tento prostor transformace.

4. Komunikační schopnost

Důvěra mezi trenérem a coachee a dobré výsledky jsou dosaženy díky efektivní komunikaci mezi oběma. Silné otázky, parafráze, shrnují slova coachee , zkontrolujte a ujistěte se, že to, co se rozumí, je to, co se myslí, základním dílem trenéra.

5. Motivace pro reflexi klienta

Když trenér přiměje klienta k zamyšlení, když se ptá na jeho motivaci, klient může rozšířit svůj názor na sebe, na jeho činy, na jeho přesvědčení a možnosti jeho jednání. Rozlišujte mezi závazky a povinnostmi je důležité vědět, kde je motivace .

5. Etická odpovědnost

Trenér musí porozumět etice a odborným standardům koučování, stejně jako uplatnit deontologický kód povolání. V tomto smyslu je nejen správné znát tato pravidla, ale musí být uplatňována každodenně v jejich profesní praxi.

6. Soudržnost

Pro získání důvěry musí trenér aby byl konzistentní ve všem, co říká a komunikuje s klientem , V Evropské školicí škole (EHS) hovoří o tom, že žijí rozdíly koučování, například o tom, jak trenér nejen musí vědět, co jsou (zodpovědnost, láska či učení), ale ve skutečnosti "být" řekl rozdíly a žít je.

7. Trpělivost

Jedním z klíčů při vedení koučování je trpělivost, neboť může být hluboké dotazování coachee a může se dostat do styku s jeho nejhlubšími emocemi, které vyžadují čas. Trénink trpělivosti je respektujte ticho a také hloubku práce, kterou chce klient dělat, a jak daleko chce vzít to, co vidí. Proces koučování je živý a spoluvytvářený mezi trenérem-coachee, ale absolutním protagonistou je klient.

8. V případě potřeby odvozte

Tréneri jsou odborníci v oblasti osobního rozvoje, a nikoli psychologové, kteří nabízejí psychologickou terapii (s výjimkou těch, kteří jsou také klinickými psychology). Proto jejich cílem není zacházet se svými klienty, když trpí nějakými emocionálními nebo relačními problémy nebo poruchami, a jejich odpovědností je předávat je ostatním odborníkům v případě potřeby.

9. Vytvořte důvěru a intimitu s klientem

Budování důvěry s coachee je prvním krokem nezbytným k tomu, aby proces koučování byl úspěšný a ve skutečnosti Je to téměř umění, které začíná zranitelností a rovnováhou ve vztahu , "Trenér není mentorem, není v žádném případě, trenér je rovnocenný, který nemůže vědět, jaké jsou správná rozhodnutí pro každou osobu. Trénink pouze doprovází objevování nových vzhledu, nových možností a nových akcí k dosažení výzvy prohlášené klientem, "říkají v EHS.